摘要
要素计点法作为岗位评价的重要方法之一,被很多企业所采用。要素计点法有诸多优点,如准确度和适用性高,能有效反映出不同岗位之间重要性的差异,评估结果易于被解释等,它是实现企业薪酬内部公平的重要手段。但在实际的操作过程中,由于各种各样的原因产生了一系列的问题,如评价要素应如何选取、评价要素的等级及如何确定各要素的权重、以及如何使薪酬兼顾内部公平性与外部竞争性,这些问题处理不好就会造成要素计点法的实际效果大打折扣。主要讨论了管理者在使用要素计点法时应如何解决评价要素的选取问题,从而充分发挥好要素计点法在岗位评价中的作用。
出处
《商情》
2014年第27期271-271,270,共2页
基金
本文受首都经济贸易大学研究生科技创新计划重点资助项目资助.