摘要
石油化工企业是我国经济发展的中坚力量,对于促进我国经济的腾飞作用重大。随着石油化工行业的不断发展及中石化“走出去”战略的指导,中石化的施工企业也迎来了发展的机遇期,中石化各家建设公司的海外项目也在不断增多。对中石化这样的施工企业来说,要想保持海外项目和国内项目的顺利实施,必须要搞好人员管理,确保人员稳定。这就需要充分发挥企业党员的带头作用。中石化建设公司作为施工企业,党员与其他企业相比,工作环境有其特殊性,必须要充分认识本企业党员的特点,想方设法激发党员工作的积极性,搞好党务管理。本文以此为切入点,提出了构建企业党员激励机制的设想,并进行了深入探讨。
出处
《低碳世界》
2014年第07X期330-331,共2页
Low Carbon World