论业务财务一体化实现资源价值

在经济快速发展,竞争加剧的市场环境下,企业"大财务"的理念顺势而生,企业发展迫切需要财务与业务的紧密结合,实现企业价值最大化的运营模式。本文从现实角度系统分析了财务与业务结合的切入点,提出了资源的价值管理模式,并通过预算的闭环管控实现价值管理的落地。