基于财务资源配置管理视角的企业集团战略发展——以河南中烟公司为例

财务资源配置是企业全部资源配置管理的核心;企业集团总部应依据权威加强对集团财务资源的管理,强化对财务资源的集中配置,以保证内部资本市场的整体运作效率。本文通过对烟草行业的财务资源配置管理的系统研究,以河南中烟公司为实例,对集团财务资源配置管理模式进行了选择和构建,有利推进了企业集团的战略发展,同时也为我国企业集团内部资本市场的发展提供相应的经验证据和政策建议。