深化对标管理持续提升企业绩效

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摘要近年来。对标管理逐渐成为发电企业在构建企业核心竞争优势时采用的主要管理方法之一。企业通过与先进标杆进行衡量比较，找出自身差距，学习他人长处，不断超越自我。持续促进企业绩效的真正改进和内在提高，有效推动企业快速健康可持续发展。国电江苏公司自2009年以来认真开展对标管理，不断健全完善对标管理体系、流程、

作者朱信桦

机构地区国电江苏电力有限公司

出处《中国电业》 2014年第5期76-77,共2页 CHINA ELECTRIC POWER

关键词发电企业管理体系绩效可持续发展竞争优势

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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