伊拉克石油服务合同下高效提油机制的建立

美伊战后,伊拉克油气田开发与生产服务合同项目中的国际石油公司基本都采用提取原油冲抵石油成本和报酬费的方式。提油工作面临着一些挑战:提油发票不能按计划批复;伊拉克巴士拉原油性质不稳定,国际市场需求不振;伊拉克原油官价体系对亚洲市场定价偏高;伊拉克油港装运能力有限。为确保提油工作的顺利进行,哈法亚项目公司采取了一系列措施:主动争取提油发票按时批复;建立联合提油体制;签订长期销售协议;缩短油轮滞港费用回收期;拓展销售渠道。这些措施可使提油工作顺利展开,确保成本及时回收,进而保证了项目的投资回报。