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美国工业公司的物资技术供应：组织和管理

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摘要 供应工作取得效果的重要条件是，用货者公司内部和公司供应部门实行供应的集中组织，这些部门把各个企业对材料、半成品和设备的订货集中起来，负责采购并向有关企业供货。
作者 孙耀君(译)
出处 《经济学动态》 1978年第A02期23-29,共7页 Economic Perspectives
关键词 供应工作 物资技术 公司 组织 管理 工业 美国 供应部门
分类号 F426.89 [经济管理—产业经济]
  • 相关文献

参考文献11

  • 1[美国].《钢铁肘代》杂志,1971年第4期,第57页.
  • 2[美国].《钢铁》杂志,1969年12月1日,第40页.
  • 3[美国].《物资管理和分配》杂志,1971年7月号,第27页.
  • 4[美国].《钢铁时代》杂志,1969年6月5日,第50-51页.
  • 5[美国].《钢铁时代》杂志,1970年7月16日,第44页.
  • 6[美国].《钢铁肘代》杂志,1971年3月18日,第82页.
  • 7[美国].《管理评论》杂志,1971年9月号,第14页.
  • 8[美国].《钢铁》杂志,1968年10月4日,第35页.
  • 9[美国].《管理砰论》杂志,1971年8月号,第35-36页.
  • 10[美国]《化学周刊》杂志,1970年2月25日,第50页.
经济学动态
1978年 第A02期

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