摘要
当前我国正在逐渐迈入信息化产业社会,信息化产业的发展已经成为了企业规划战略上的重要资源,内部信息的采集、数据资源的共享以及传输信息的有效性都能成为衡量一个企业竞争力的重要指标。油田管理信息系统的计划和控制功能可以划分为战略规划、管理规划及业务规划3个模块。国内正在进行国有企业的改革,油田企业应该以此为契机,按照业务流程规范进行结构的重组,减少信息延迟造成的损失,按照业务流程对组织结构进行重组,消除不必要的人为干预,为管理信息系统创建一个良好的基础铺垫。
出处
《油气田地面工程》
北大核心
2014年第6期88-89,共2页
Oil-Gas Field Surface Engineering