我国兼并重组汽车企业的品牌组合管理研究

品牌组合是企业竞争战略的集中体现。比起其他企业,兼并重组后汽车企业的品牌组合受到股东关系和复杂品牌状况两方面因素制约,管理尤为不易。在兼并重组浪潮日益汹涌的情况下,中国重组汽车企业要想做好品牌组合管理,除了要对品牌数量、品牌定位和品牌角色进行科学规划,还要正确处理股东关系的影响,结合不同股东背景进行品牌组合管理,并在品牌组合设计时更加注重前瞻性。