整合创新资源 构建创新工作平台

根据江苏省电力公司推进“三型两化”现代企业建设的部署，苏州供电公司以总体视野发现和诊断公司创新工作中的问题，通过召开创新大会、集中成果展示，营造创新工作氛围；修改创新奖励办法，激发员工创新的主动性；构建创新信息平台，寻找创新工作自身的发展路径和增长动力。围绕管理创新、科技创新、思想文化创新、群众性经济技术创新、全面质量管理、员工合理化建议等多种来源，整合各专业条线的创新资源，提高资源利用效率，为实现公司创建“两个一流”排头兵目标提供坚强支撑和持久动力。