摘要
如何提高非典型雇佣员工的工作绩效,是经济全球化背景下领导者面临的一个重要问题。本文以非典型雇佣员工为研究对象,通过分析2 60份调查问卷,观察领导-部属交换和工作绩效的现状,研究二者之间的关系,并提出管理建议。结果表明:领导-部属交换与非典型雇佣员工的工作绩效呈显著正相关,其中情感因素、忠诚因素、贡献因素对工作绩效存在显著的正向影响。
出处
《商业时代》
北大核心
2014年第17期107-109,共3页
Commercial
基金
国家自然科学基金青年科学基金(新企业商业模式调适的过程
驱动因素及绩效作用机制研究
71302176)
教育部人文社会科学研究项目一般项目(商业模式构建视角下新创企业成长过程模型研究
12YJC630288)
