摘要
项目控制分费用控制、质量控制、安全控制、环境控制、进度控制,其进度控制是业主的关注点,也是费用控制的基础。建设项目进度控制是保证项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。因此有必要对项目进度控制的各个方面进行分析研究,本文着重从项目进度控制的计划、基本方法、措施、任务、等几个方面进行了较详细的阐述和分析,为进一步更好的实施项目进度控制提供了一些必要的看法和总结。
出处
《工程建设项目管理与总承包》
2014年第3期37-40,共4页
Project Management and EPC/Turnkey Contract