谈大中型国企运营效益提升——基于总部管控和组织结构优化

改革开放以来,国有企业虽然经历了长足的发展,但同时也遇到了一系列的发展障碍,其中纵向多级法人就是一个最大的通病。本文通过引入招商集团提升总部管控和进行组织优化工作的案例,说明提升国有企业运营效益就必须遵循在科学基础上建立并不断完善的总部管控体系和企业组织结构优化工作的方向。