摘要
@我要印：当当网牵手郑渊洁，直接策划新书。这件事让出版社的“存在感”受到打击，也让他们感到利益被蚕食的危机。业内认为，“电商出书”的模式，将搅动陷入困境的传统出版界，有利于出版市场的活跃。（http：／／weibo．com／wyycn）@深圳高峰：印刷的利润空间在哪儿？个人认为：利用技术减少浪费；利用数据增加业务；利用物流压缩成本；利用网络提升形象；利用软件提高质量；利用思维转变观念，利用人来解决以上的问题，印刷的空间就在这儿。（http：／／weibo．com／szgf）@创印网：过去，温州瑞安市有300多家印机制造企业，经过国际金融危机和市场的大浪淘沙之后，现在只剩下30多家大企业。2007年，很多有实力的企业投资股票和房地产，结果垮掉了。能生存下来的企业，都是专业、专注的企业，“唯有做专、做精、做强，才能做长远”。
出处
《印刷工业》
2014年第6期25-25,共1页
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