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各自分工，共同打造“企业人格”

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摘要如作者所说：“激励型和支持型的销售人员，更倾向于建立关系与维护关系，而指挥型和思考型的销售人员则不倾向于这样做，他们是以事情为导向的，而且指挥型的销售人员会缺乏维护关系的耐心。”

作者景丽芳

机构地区麦知讯(北京)信息技术有限公司

出处《中外管理》 2014年第7期16-16,共1页 Sino Foreign Management

关键词企业人格分工销售人员思考型维护指挥

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

引文网络
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中外管理

2014年第7期

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