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中国商业银行薪酬激励机制分析
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摘要
薪酬制度建设是一个系统工程,没有相应配套的劳动、人事制度建设和科学严密的考核体系做为支撑,单纯的进行分配制度建设是不可行的。必须以市场化的人力资源运转机制为基础,建立科学的准入和退出机制,在测算边际成本的基础上定员定岗,从而定薪。考核体系是薪酬制度改革深入、持久的保证,健全考核组织、明确考核标准和考核程序以及与考核结果相挂钩的分配制度,是完善用人用工机制,提升核心竞争力的有力保证。
作者
李桦
机构地区
大同市商业银行
出处
《中国经贸》
2013年第22期81-81,共1页
China Global Business
关键词
薪酬制度
薪酬激励机制
管理层
我国商业银行
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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2013年 第22期
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