新时期工序分包管理模式构建策略分析

近年来,我国的建筑行业充满了活力,发展非常迅猛。经过对国外发达国家的先进经验的学习,也为了更好的满足建筑市场的需求,一种新型的分包管理模式,工序分包管理模式产生了。在我国现有的条件下,一个建筑承包商要想独自的去做完一个大的工程项目几乎是不可能完成的任务,这就使得工序分包管理模式有了广阔的应用空间。与传统的工程分包相比,工序分包模式不存在执行力度不够的问题,其工作效率也要比传统的工程分包模式要高很多,可以帮建筑承包商节约许多的建设成本。能够让承包商更好的统筹安排具体的工作,在不断的实践过程中,整个建筑行业的分包管理的水平大大的提高。