运营方调试期间计划管理策划

调试期间计划管理是一个复杂的过程，运营方的计划管理策划应以计划安排为基础、管控为重点，紧紧围绕“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大要素，充分做到关口前移，提前谋划，考虑周全。按照前期准备、工程主导、运营主导、移交四个阶段分重点，有区别地进行安排和准备；按照启动试验计划和维修计划双线同步推进，细化管理，稳扎稳打；充分考虑各方实际情况，提升机组启动计划的管理水平。