浅谈大型企业资金管理——以铜陵有色金属集团股份有限公司为例

我国大型企业按照权利集中方式,资金管理可以分为统一收支、拨付备用金、结算中心、企业内部银行、财务公司五种模式。目前,大型企业的资金管理缺乏统一的结算标准和有力的资金监管体制,资金预算执行不力。大型企业应树立科学有效的管理理念,健全资金管理制度,加强资金预算管理,增强资金内部控制,以达到优化资金管理的目的。