从组织视角看人力资源

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摘要很多人力资源工作者都在说，人力资源工作是受累不讨好，无论做什么，老板都不满意。这是为什么呢？仔细想想，我们做人力资源的做了很多很基础的工作，但是真正对组织有影响的工作，比如关键人的认定、关键人的推选、薪酬的策略、薪酬水平的高低等等，这些是我们说了算吗？哪怕是人力资源总监，有几个人能真正说了算呢？

作者罗青华

机构地区佐佑咨询公司

出处《中国人力资源开发》北大核心 2014年第12期57-61,共5页 Human Resources Development of China

关键词人力资源工作者组织人力资源总监薪酬水平老板

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

引文网络
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