摘要
熟悉制造业的人对于1981年便被引入中国的丰田生产方式(TPS)相信早已不陌生了。但是,将近20年过去了,在历经丰田汽车公司专家的多次讲座及现场指导之后,它在中国企业的收效却甚微,为什么?要回答这一问题,恐怕远比回答丰田生产方式的理念、基本原则及操作方式的理解更难。本文的目的虽然不是一定要回答这个问题,但通过对丰田生产方式的剖析,也许能够使读者从中悟出一些道理。由于丰田生产方式是一个庞大的生产体系,决不是一两句话就能说清的,所以我们将尽可能通俗地给予说明。
出处
《中国外资》
2001年第1期42-44,共3页
Foreign Investment in China
