摘要
2009年,因遭遇番禺市民的激情抗争,广州市政府强力推进的建设垃圾发电厂的项目被暂时搁置。2010年,迫于垃圾围城的压力,广州市开始重启垃圾处理议题,试图通过开启政府与社会的对话与协商来找到继续推进垃圾焚烧项目的平衡点。如果这种迫于公众抗争压力而吸纳公民参与的危机反应能够持续而成为一种习惯性制度化运作的话,那么它就使公众参与地方政府管理制度化,这体现了参与式治理的趋向。但参与式治理的有效运行有赖于地方政府创新与公众有序参与的良性互动。
出处
《中山大学学报(社会科学版)》
CSSCI
北大核心
2014年第4期160-168,共9页
Journal of Sun Yat-sen University(Social Science Edition)
基金
国家社会科学基金重大招标项目(12&ZD040)
教育部人文社会科学规划项目(12YJA810019)
教育部"新世纪优秀人才支持计划"
中山大学"985工程"三期项目
广州市哲学社会科学规划项目(11Y04)