瀑布沟水力发电总厂绩效管理评价研究

以国电大渡河瀑布沟水力发电总厂(以下简称"瀑电总厂")为依托,系统地阐述、评价了瀑布沟水电站现行的绩效管理水平。分别以瀑电总厂一线职工和中高层管理人员为调查对象,通过问卷调查法,运用因子分析、方差分析法对瀑电总厂现行的绩效管理体系进行了统计分析,提炼了绩效管理的四个因子:绩效计划、绩效沟通与辅导、绩效考核、绩效结果及应用,并对瀑电总厂四因子的绩效管理现状进行了量化评价,为同行业提供了参考和借鉴模型。