我院信息化处方点评管理体系的构建与应用

处方点评工作开展多年，但是收益甚微，很多处方点评成果变成归档文件，处方合理率没有明显提升，不合理原因层出不穷。其根本原因是没有一套持续合理完善的处方点评管理体系；缺乏合理的管理组织结构，以点代面的处方抽样模式缺乏代表性和公正性；点评结果的公示方式及处罚力度不合理；持续改进措施落实不到位等，使处方点评工作难以进行或形同虚设。