管理能否让工作像游戏般吸引人

企业中的游戏化管理,大体可以分为管理制度、管理细节和管理文化三个方面的游戏化。制度游戏化是一般人对游戏化管理的最常见理解。但现实是,完全套用游戏中的数值体系进行管理,目前还没有特别成功的例子。对于小型公司来说,这种模式可能更适合,但一些大型公司则更有可能产生各自为政、难以配合等弊端。