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透视百事可乐的战略协同
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摘要
任何战略都是有正负效应的。关键在于权衡利弊,作出最合算的抉择。面对是多元化,还是专业化;是搞兼并,还是建联盟时,尤其如此。
作者
卜金涛
出处
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2001年第3期43-44,共2页
Sino Foreign Management
关键词
百事可乐公司
战略协同
多元化战略
战略聪明
核心业务
分类号
F471.268 [经济管理—产业经济]
F272.3 [经济管理—企业管理]
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