企业研发部门实行目标管理的新思考

由于企业研发部门工作的特殊性，使得在该部门实行目标管理难度较大。分析了研发工作的特点和实行目标 管理的难点，介绍了深圳市电信局技术中心目标管理的做法，并对其存在的问题进行了讨论，提出了更为有效的改进方 法。