马自达国际经营战略分析
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1适应社会主义市场经济的需要 探索具有株冶特色的设备管理[J].中国设备管理,1996(12):12-13.
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2赵淑战.马自达公司将参与用于汽车车内部件的生物塑料的生产[J].国内外石油化工快报,2006,36(6):29-29.
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3尚和平.知彼知己 迎接挑战[J].中国机械企业管理,2000(8):13-15.
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4丰田与马自达就业务合作初步达成一致[J].汽车与社会,2015,0(19):69-69.
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5淮河.快马加鞭 新款马自达M5[J].世界汽车,2005(9):27-27.
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6李苗苗.浅析M6的中国营销战略[J].企业家信息,2003(3):91-92.
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7典型案例分析 福克斯召回:按下葫芦起来瓢[J].产品可靠性报告,2010(10):9-9.
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8戴天鸣.跨入超越国界大竞争的时代——马自达与福特 加强合作的内幕（上）[J].中国汽车市场,1996(10):38-39.
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9马自达拟退出与福特的合资工厂结束北美生产[J].汽车与配件,2011(24):26-26.
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10魏惠娟.全盘解密马自达中国战略[J].企业家信息,2003(2):59-60.
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