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俄罗斯私有化改革的路径依赖及其发展趋势 被引量:2

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摘要 由于转轨前实行高度垄断的国家所有制以及转轨初期企业经理权力的扩大 ,俄罗斯的私有化改革有着很强的路径依赖 ,改革后建立起来的是一种“内部人控制”的企业。这种模式的企业因其自身的局限性 ,客观上要求建立一种有效的融资机制和外部监督机制。本文在此基础上说明了俄罗斯特色的私有化与金融—工业集团产生的内在逻辑 ,并分析了俄罗斯私有化改革未来的发展趋势。
作者 杨哲英
出处 《世界经济与政治》 CSSCI 北大核心 2001年第4期75-80,共6页 World Economics and Politics
  • 相关文献

参考文献7

  • 1薛君度,陆南泉主编.《新俄罗斯》.第145页.
  • 2[美]约瑟夫.R.布拉西等著.《克里姆林宫的经济私有化》.上海远东出版社,1999年版.第41~42页.
  • 3[俄]A.布兹加林,B.拉达耶夫著.《俄罗斯过渡时期经济学》.中国经济出版社,1999年版.
  • 4[美]马歇尔·戈德曼著.《失去的机会-俄罗斯的经济改革为什么会失败》.上海译文出版社,1997年版.
  • 5Joan Debardelben Attitudes towards Privatization in Russia.Europe-Asia Studies No.3.1999
  • 6[日]青木昌彦,钱颖一主编.《转轨经济中的公司治理结构》,中国经济出版社,1996年版
  • 7约瑟夫.R.布拉西等著.《克里姆林宫的经济私有化》.上海远东出版社,1999版.第167~168页.第170页.

共引文献1

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