固定资产贷款项目管理亟待加强

自1988年以来,农业银行系统的固定资产贷款项目管理从无到有,从粗到细,正逐步走上规范化,项目管理的水平日益提高。但仍存在许多不足,主要表现在: 参与不主动,没有及早参与项目的前期调查论证,大量项目立项后,向农业银行要贷款,要资金,造成农业银行被动应付,致使不少贷款投入重复建设、经济效益差、风险较大的项目;评估不细致,项目评估偏重于对资金来源和经济效益的评估,而忽视对生产技术和产品市场的论证,忽视对企业领导人的素质和企业经营管理水平的评价,这样往往造成因生产技术和工艺不过关,或项目投产时因市场已饱和造成产品大量积压,或企业经营管理不善而导致项目失误,贷款难以收回;期限不科学。