由被动管理走向主动管理——关于提高商业企业管理水平的思考

把管理分为“主动”和“被动”,这只是笔者对企业管理现状的一种看法。被动管理者,习惯于开“消防车”,长于制定规章制度,检查考核,满足于得分“高低”、“名次”前后;主动管理者,却思考着怎样使企业各个环节的工作,都能由规定走向规范,进而符合企业管理的客观规律。