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转变观念 创新机制 加速发展 迎接挑战——东风汽车模具厂深化企业改革的做法和体会

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摘要 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务。同时还指出:国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。为克服企业不适应市场经济的要求,经营机制不活,技术创新能力不强,生产经营艰难,经济效益低下,人才严重等弊端,在新世纪建设一个充满生机和活力的企业,迎接中国进入WTO后的挑战和机遇,2000年,东风汽车模具厂根据企业的自身实际,在学习相关企业的改革成功经验基础上,以人事分配制度改革为突破口,对企业进行整体深化改革,精减了机构,精干了队伍,在用工、人事的管理上形成了能上能下,末位淘汰的运行机制;在员工的收入分配上引进劳动力市场价位,采取了定编定员、岗位归级的方法,使收入能增能减,初步建立了与现代企业制度相适应的收入分配制度,使企业的管理体制和经营机制逐步适应市场的要求。
作者 赵德聚
机构地区 东风汽车模具厂
出处 《企业集团导刊》 2001年第4期4-8,共5页

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