现代公司财务的分层管理及其协调

公司制的企业组织形式的产生，对财务产生了重要的影响。所有者将资本投入企业以后，由于所有者人数众多，不可能人人参加企业的管理，而且所有投资者本身也不一定具有管理知识和时间精力，因此公司通常推举熟悉业务的、有管理能力的人担任董事，组成董事会，并聘请经理在董事会的领导下负责日常的经营管理工作。通常情况下，企业的所有者不直接对企业的生产经营活动进行决策或参与决策，他们参与和作出的财务决策是企业的重大, 归结起来一般是有关所有者权益变动的财务决策，而经营者则是对企业的日常经营活动作出决策，包括企业的一般财务决策。在公司这种企业组织形式中，由于公司的所有权主体和经营权主体发生分离，所有者也不像独资和合伙企业那样承担无限责任，他们只以自己的出资额为限承担有限责任，即只要他们对公司缴足了注册资本的份额，对公司或公司的债权人分属于不同的财务主体，而且每个财务主体为维护自身的利益，必然要先例其自身的财务管理权。所以，在这种组织形式下，公司财务包括了所有者财务、经营者财务和财务经理财务等三个层次的分层管理体系。各分层财务管理的主要职责如下。