摘要
一、企业亏在“一旧三铁”,非将病根革除不可这些年来,国营企业亏损面逐年增大,几乎控制不住。海口市工业1989年亏损面占57%,1990年占74%。企业亏损病因何在?过去都诊断为企业管理混乱,责任制不落实,劳动纪律松弛,产品质量下降,于是整顿劳动纪律,“整顿企业,逐个验收”,开展“质量月”活动,实行“减税免税扶助”等等。工作做了不少,亏损却控制不住。现今实行厂长负责制、承包责任制,虽有收效,但仍然无法从根本上扭转企业亏损的局面。因为“病根”诊断错了,药方下不准,导致“病情”越来越恶化。我们海口罐头厂自1981~1985年连续五年亏损,省、市有关部门多次派调查组下厂,对“病情”的诊断是:原材料提价与经营管理不善是造成亏损的根本原因。五年间换了四任厂长,四任厂长殚精竭虑,但“病情”未见好转。
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
1991年第10期29-32,共4页
Business and Management Journal ( BMJ )