供应链管理理念的演进

价格、成本、利润 三者关系的变化 供应链管理的导入,可以说是现代经营理念对传统经营观念的挑战.早在18世纪,亚当@ 密斯在他的<国富论>中提出了一个著名的公式"成本+利润＝价格”.此公式说明在成本既定的前提下,产品的价格取决于经营者的预期利润.在近两个世纪中,几乎所有的企业都按照这个公式设定企业的业务流程.但是进入20世纪80年代后,在剧烈的市场竞争中,企业家们已意识到,这个公式不再灵验.哈默在他的<业务流程重组>一书中,将该公式改为"价格-成本＝利润”,即由顾客决定一种商品值多少钱,应该达到什么样的质量标准.利润的多少,取决于在符合顾客对商品价格、质量期望的前提下,经营者降低成本的能力.因此,商家开始把降低运作成本作为主要的经营策略之一.为此,企业的管理者们寻求利用各种技术来提高经营效率和降低成本.信息技术提供了新的降低成本的契机.信息技术的应用从用计算机进行数据处理,建立MIS,扩展到对原料计划、生产资源计划和企业资源计划进行管理,生成MRP,MRPII,ERP系统,提升MIS.这些系统的应用对提高企业内部资源的利用率,降低运营成本起到了关键的作用.