多元化的第一步

不难理解，海路公司决策层的担心是有一定道理的，在原有业务尚在稳定发展的情况下，及时寻找新的业务领域来推动企业进一步成长是很多企业的选择。实际上，海路公司由强化木地板到涂料行业，已经开始了产品二元化经营的运作状态，二元化也好，多元化也好，许多企业的失败经验必然促使经营者去慎重考虑一些问题，对于海路公司而言，如何合理认识二元化业务的优势互补和管理整整合是至关重要的。