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“金美模式”——国企改革的探索

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摘要 重庆金美通信有限责任公司(简称“金美公司”),是1997年7月从原国营重庆无线电厂(简称“无线电厂”即国营716厂)肃离出来,按照军民品分线原则,专门从事研制、生产军用通讯产品的企业。三年来,该公司取得了科研、效益的同步发展,创造了“剥离、改制、发展、收购”四步走的国有企业改革改制的“金美模式”成为重庆市国有企业改革脱困的典范和军工企业走出困境,获得新生的生动范例。
作者 卫锦华
出处 《重庆改革》 2001年第4期15-17,共3页
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