向房地产业规范化经营轨道迈进(二)

6.总体目标与阶段目标通过制定本企业的总体目标,把全体职工的精力、思维、行动集中起来,通过制定阶段目标促进总体目标的完成。 7.静态管理与动态管理静态管理是依据图纸资料、统计报表和一些数字的重要管理工作,但针对实物量、开发建设的实际,尤其是经常发生变化的施工现场,动态管理更重要。