摘要
1991年,我局从转变管理职能、加强分类指导、选拔启用能人入手,深入基层,抓重点、找热点、攻难点,积极做好新形势下的物资工作,使全省物资工作有了新的发展。全省县以上物资企业共完成购进额290亿元,比上年增长31.8％;销售首次突破300亿元,增长30％;实现利税4.8亿元,增长13％。一、转变管理职能,是新形势下做好物资工作的需要第一,依靠制度管理。一是重新修定了岗位责任制,完善了机关工作制度。全局共建立了机关办事制度、会议制度、目标管理制度等18项制度。二是实行定编定岗定责,精减机关人员。
