摘要
建设部长沙建设机械研究院在建设部的直接领导下,在建机行业兄弟单位的支持和我院全体职工40年的努力,从小到大,从弱到强。到目前为止,已形成一个初具规模,有一定实力的科工贸一体化的科研院所。说他是一个国家队,确实他和兄弟单位一样,为促进行业的技术进步,有过一段辉煌的历史。但要在亚洲、世界树立知名度,还存在很多先天不足,特别是改革开放以后,我院是建设部直属科研单位第一个实行改革的试点单位,这意味着从这一天开始,对我们要断奶、断粮、事业费要削减到位,科研的投入和发展经费要自行解决,这对吃惯“皇粮”的科研院所来说,显然是一种“生、死”的考验。前几年,院内有不少有识之士认为,我们不能躺在田家的摇蓝里等、靠、要,应发挥我们的一技之长为国家作出贡献。但也有少数人深感前景不妙,随着商品经济大潮的到来纷纷下海,于是一些孔雀麻雀东南飞了。现在发展的事实证明,尽管我们进行了多项改革措施,在相当一段时间和一定程度上,解决了生存问题,缓和了部分科研经费的不足,但当我们回顾这段历史时,既有欣慰的一面,也有遗憾的往事。欣慰的是我们有上千个合作伙伴,有近百家同一战壕的生死之交,为中国的建设机械发展立下了汗马功劳。而遗憾的是在一个960万平方公里的土地上同一个建机产品竞有?
出处
《建设机械技术与管理》
1996年第3期4-8,共5页
Construction Machinery Technology & Management
