摘要
我们厂是一个中型企业,198s年成立了审计科。当时从厂领导到群众对审计工作都有一些片面认识,开展工作阻力大,审计人员本身也有消极情绪。但经过上级机关的帮助和自身的努力,几年来我们积极开展内审工作,由不受欢迎到在工厂争到一席之地,在维护财经纪律,促进企业加强管理,深化改革,提高经济效益等方面发挥了较好的作用,取得了厂领导的信任和支持,受到上级单位的好评。我们主要是从以下几个方面开展工作的。一、以提高经济效益为中心,开展经济效益审计,当好厂长参谋。企业的根本问题是个效益问题。企业要提高经济效益,就要加强管理,这是企业领导时刻关注的同题。
出处
《财会通讯(上)》
1990年第10期12-13,共2页
Communication of Finance and Accounting