谈目标成本的五种确定方法

目标成本管理是借鉴西方企业目标管理的理论与方法,结合我国实际在成本管理中推行的一种科学方法。目标成本是指企业在一定时期内经过市场调查并按照企业设计的生产能力,确定的目标产(销)量、市场竞争价格、目标利润计算的,作为企业一定时期内的奋斗目标一成本最高限额,它是为保证实现目标利润而确定的成本控制指标。实践证明,通过目标成本的制定和组织目标成本的实现,可以促进企业充分挖掘潜力,寻求降低成本的途径,制定降低成本的措施,以达到改善企业经营管理、提高经济效益的目的。目标成本管理之所以是一种有效的成本管理方法,首先是因为它改变我们过去先确定成本水平,根据成本水平再确定利润水平,成本降低多少,就决定利润是多少的这种消极办法。