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大中型企业内审机构领导体制的选择

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摘要 大中型企业是国民经济的支柱和骨干。加强其内部审计工作,促进其经营管理水平和经济效益的进一步提高,既有利于大中型企业增强自我约束、自我改造和自我发展的能力,又利于国家增强宏观调控的能力,推动国民经济的发展。而要加强内审工作,充分发挥内审在健全内部控制,改善经营管理中的制约性和建设性作用,设置一个高效的内审机构是前提条件,机构建设中选择一个科学合理的领导体制又是关键的环节。目前,大中型企业内审机构的领导体制主要有财务部门领导、总会计师(或财务副厂长)领导。
作者 余玉苗
机构地区 武汉大学审计系
出处 《财会通讯(上)》 1990年第9期32-34,共3页 Communication of Finance and Accounting
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