摘要
信息技术的飞速发展向现有的以等级为基础、以命令控制为特征的“金字塔结构”提出了挑战,对原有的管理体制和方式产生了巨大的冲击,为一线员工“让权”并给予充分支持以激发其创造力日益成为亟待管理者思考的关键性问题。大多数管理者完全明白主动性创意对企业的重要性,并迫切地希望能够锐意创新。但在企业组织的实际运行过程中,其工作环境往往在无意中将创意扼杀在襁褓中,因此管理者需要掌握一些创意管理的方法和营造创意环境来触发和强化创意动机。
出处
《商业研究》
北大核心
2001年第4期48-50,共3页
Commercial Research