摘要
福建省火电工程承包公司是一个由筹建处转化过来的工程承包公司。该公司180几名职工,在公司领导班子的带领下,转变观念、立足市场、放眼世界、勇于开拓。从1997年至今,跟踪国际项目20多个,签订合同近3亿美元,经营观念放得开,除了发电项目,包括公路商厦、桥梁乃至森林开发,凡能盈利都去积极争取,敢于竞争。在当前我国电力建设市场收缩,竞争十分激烈的情况下,他们的做法对施工企业开发市场,应当是一种激励和启发。
出处
《中国电力企业管理》
2001年第4期35-36,共2页
China Power Enterprise Management