对石家庄市商业银行发展战略的思考

1.建立现代金融企业制度。石家庄商行历史遗留问题少,可轻装上阵,采取产权明晰,以市场经济为核心的股份制,优化调整机构网点布局,在城区繁华地段设立客户自助银行代替传统营业网点。首先,树立现代银行的经营意识,减少行政色彩,加强成本管理,提高风险意识;其次,要有市场意识,金融机构也应如一般企业一样重视企业形象,品牌、资本、引入成套的金融产品,开发、推广CI设计等市场营销方法;再次,要建立以资产质量为中心的内控机制,以利润为中心的激励机制,以市场为中心的经营组织架构,以客户为中心的服务体系组成的管理机制。2.明确市场定位,及早占有市场份额。