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可口可乐演绎本土化生存
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摘要
可口可乐公司董事长杜达富是“本土化”生存的积极倡导者,他对可口可乐员工的要求就是“必须以本土化的思维思考,必须以本土化的方式行动,只有本土化的饮料才是畅销的饮料”
作者
史彦
出处
《科技智囊》
2001年第5期52-53,共2页
Think Tank of Science & Technology
关键词
工业企业
可口可乐公司
发展模式
经营战略
本土化策略
分类号
F425.11 [经济管理—产业经济]
F426.82 [经济管理—产业经济]
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1
颖一.
全球最大手机制造商的本土化生存 赵科林 诺基亚的霸主争夺战[J]
.英才,2010(1):115-115.
2
十年她雅[J]
.中国化妆品,2009(20):80-81.
科技智囊
2001年 第5期
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