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推行全面财务预算全员参与降本增效

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摘要南通宝钢新日制钢有限公司(下称宝日制钢)自1995年合资以来连年严重亏损,截至1998年底,累计亏损额近1.9亿元.进入1999年,宝日制钢发生了翻天覆地的变化,实现了扭亏为盈,全年实现利润400万元.下面谈谈我公司在推行全面财务预算、全员参与降本增效方面的一些做法.

作者白新哲

机构地区南通宝钢新日制钢公司

出处《冶金财会》 2001年第4期21-22,共2页 Metallurgical Financial Accounting

关键词南通宝钢新日钢铁公司全面财务预算财务管理经济效益

分类号 F426.31 [经济管理—产业经济]

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冶金财会

2001年第4期

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