完善自我 增强后劲——关于搞活大中型企业的体会

如何搞活大中型企业,已成为举国上下的热门话题。所谓搞活,我认为就是要在政策允许的情况下,充分发挥大中型企业的骨干作用,充分发挥职工的积极性和创造性,尽快摆脱传统观念的束缚,积极调整产品结构,以适应有计划商品经济的需要,使企业充满活力。从烟草行业的情况看,目前正处在由产量速度效益型转向质量、品种、结构效益型。搞好这一转折,关键是要把大中型企业搞活,搞活大中型企业的关键是把生产搞活,而搞活生产的关键首先是产品必须适销对路。我认为,市场疲软不是客观规律。