多种经营集体经济发展经验摘编

一、抓领导,强化管理体制中国统配煤矿总公司山东公司从提高领导的思想认识入手,坚持“一把手抓,抓一把手”的方针,不断强化管理体制。一是每年组织一次由各矿务局局长、党委书记参加的学习考察团,到兄弟省学习取经,从1985年以来连续六年从未间断,使各级领导对发展多种经营集体经济的认识不断提高深化,开阔了思路,明确了目标,实现了指导思想上的转轨变型。他们还专门组织多种经营集体经济系统的领导到永荣、萍乡等局参观学习。